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建筑公司承办腾博会娱乐注册房建项目二次经营业务培训交流会
时间:2019-12-23 浏览次数:

12月16日至17日,腾博会娱乐注册房建项目二次经营业务培训交流会在济南兴隆山庄培训中心成功召开。来自腾博会娱乐注册14个单位的相关业务人员172人参加培训,此次会议是腾博会娱乐注册召开的规模最大的一次房建项目二次经营业务培训交流会,会议由腾博会娱乐注册经济管理部主办,建筑公司承办。

腾博会娱乐注册副总经理孟繁亚出席会议。他在讲话中充分肯定了近几年来集团二次经营工作取得的成绩,分析了存在的问题和不足,并对如何提升房建板块二次经营能力提出了要求。

孟总指出,近几年来腾博会娱乐注册二次经营工作成效显著,但面对新形势、新变化,还存在着一些不足和差距。2019年集团承揽任务已过1000亿元,2020年集团全局要保1200亿元争取1500亿元,其中房建项目要承揽500亿元,房建项目逐步成为集团支柱产业。但腾博会娱乐注册房建项目变更索赔率落后于股份公司平均水平,对标中建八局经营创效存在差距。

孟总从腾博会娱乐注册完成投资额度的需要、深入开展房建二次经营工作的需要、集团房建板块与系统内外先进单位的差距、领导高度重视四个维度分析了举办此次培训交流会的重要意义。指出了当前房建板块还存在的“缺认知缺重视,缺人才缺能力,缺方法缺扩展”的问题和不足,与先进单位相比无论是发展规模、管理能力和创效水平都存在不少差距。他要求各级必须提高站位,进一步增强对做好房建板块二次经营工作重要性的认识,从管理、效益、用人上进一步对标先进找差距,补短板、提认识、找方法、抓业务;要以效益为中心,精心思体制、用心调结构、用情育人才,快速提升业务能力;要加强精英工程、一把手文化、一把手意识、走出去引进来、以敢于突破的精神做好主管引领;要从专业扩充、专业融合、专业提升方面强化团队精神;从加强资源整合、搞好策划、加强沟通能力、做好业务培训、抓好考核兑现方面提升二次经营品质。

孟总最后要求各级要以“静心思、认真做、作风专、行动快”的工作作风,形成各级主管重视,全员齐抓共管的二次经营良好局面。

腾博会娱乐注册经济管理部部长张守海阐释了二次经营工作的重要性,并对如何提升二次经营创效成果提出了四点要求:一是领导要高度重视,工程公司、项目部和部门领导要像腾博会娱乐注册领导一样亲自上手抓二次经营工作;二是充分利用公司机关平台,提高机关业务人员协调能力,对项目精准督导帮扶,发挥公司整体优势,定期召开专题研讨会解决实际问题;三是认真学习研究业务知识,学习定额、合同、政策、方案等涉及到二次经营工作的基本业务,要细要专,学无止境;四是要与业主、设计、监理、咨询等各方建立良好的合作关系,得到他们的支持理解才能实现我们的二次经营效果。

建筑公司总经理冯国森在开班仪式上致辞,介绍了公司2019年以来改革发展情况,表示公司将进一步坚定房建发展定位和目标,大力推进企业改革,拓展发展思路,夯实发展举措,狠抓“项目管理年”活动落地落实,持续提升二次经营能力和企业创效水平。

兴隆山庄培训中心书记汤恺、建筑公司总会计师王强出席开班仪式并讲话。

此次培训交流会共安排10节课程,由建筑公司经济成本管理部部长徐爱梅主持。会上,邀请了山东省、中建八局、腾博会娱乐注册内部专家和业务精英进行授课,时间充实紧凑,学习氛围浓厚。山东省工程建设标准造价协会秘书长、济南仲裁委建设工程仲裁院副院长于振平,以《非诉讼方式解决工程结算争议》为课题对结算中遇到的问题和处理结果进行了讲解;中建八局一公司济南分公司副总经济师史田良,以《夯实基础 合规经营 精细管控 践行低成本战略》为主题从10个方面讲述了项目商务管理的整个过程;五公司项目经理赵世国、建筑公司项目经理杨位珂,分别就不同项目的具体案例进行了经验传授。

建筑公司经济成本专业人员分别从成功案例经验分享、二次经营工作前移、产业化预制构件现场安装工序介绍和经济成本管控要点、浅谈EPC项目及其控制要点等角度进行了6节专业知识讲解。

干活满满的两天培训收获多,认识多,感触多,大家在增强意识的同时,也认识到了差距。二次经营是一场艰苦持久的战役,永远在路上,要有锲而不舍、久久为功的精神和决心,不言放弃,扎实工作,坚定目标,砥砺奋进,为共创腾博会娱乐注册房建项目二次经营新局面而努力奋斗!(王爱玉)

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